Banyak pengusaha tidak berhasil membangun bisnis yang menguntungkan di salah satu sektor paling padat modal di India tanpa melakukan ekspansi berlebihan atau kehilangan fokus. Bahkan lebih sedikit lagi yang melakukannya sebagai salah satu pendiri dan pasangan. Namun itulah yang dilakukan Rishi Das dan Meghna Aggarwal dengan IndiQube, sebuah perusahaan solusi ruang kerja berteknologi tinggi yang telah berkembang dari sebuah properti di Bengaluru menjadi platform pan-India yang mengelola lahan seluas lebih dari 9,14 juta kaki persegi di 125 pusat bisnis.
Dari luar, ini tampak seperti kisah sukses ruang fleksibel yang klasik. Namun apa yang mereka bangun jauh lebih berlapis dan tahan terhadap masa depan. Faktanya, Indicube adalah jawaban baru mengenai cara kerja India saat ini, cara kerjanya di masa depan, dan apa yang benar-benar dibutuhkan oleh bisnis di luar tembok dan Wi-Fi cepat.
Yang satu melihat kesenjangannya, yang lain mencari solusinya
Sebelum mereka menjadi salah satu pendiri, Rishi dan Meghna berada di jalur karier yang berbeda. Rishi, dengan rekam jejaknya dalam membangun sumber daya manusia dan sumber daya manusia seperti CareerNet dan HirePro, berada di garis depan dalam menentukan seberapa cepat pertumbuhan ekonomi teknologi India, dan bagaimana real estat komersial tradisional terpuruk untuk bisnis modern. Kalung anjing tidak tergantikan. Desainnya independen. Dan pelayanan hampir selalu menjadi renungan.
Meghna, dengan latar belakangnya di bidang keuangan dan operasi, memberikan kerangka kerja dan pemikiran sistem yang diperlukan untuk mengubah visi menjadi bisnis yang layak dan terukur.
Bersama-sama, mereka mendirikan IndiQube pada tahun 2015, tidak hanya sebagai usaha co-working, namun juga sebagai platform ruang kerja lengkap untuk startup tahap pertumbuhan, pusat kemampuan global (GCC), dan perusahaan yang membutuhkan kantor yang fleksibel, berteknologi maju, dan skalabel.
Dibangun untuk melenturkan, bukan keributan
Perbedaan nyata Indicube terletak pada kemampuannya menawarkan keamanan, infrastruktur, dan fleksibilitas untuk bekerja sama dalam penyesuaian fasilitas Kelas A. Proposisi mereka selaras dengan perusahaan-perusahaan yang ingin meningkatkan skalanya dengan cepat, khususnya gelombang GCC yang masuk dan berekspansi ke seluruh India. Setelah tahun 2020, ketika perusahaan mengevaluasi ulang segalanya mulai dari lokasi kantor pusat hingga distribusi tim, Indicube diam-diam mengembangkan portofolionya, tetap menghasilkan keuntungan, dan meningkatkan kapasitas kursinya hingga lebih dari 2 lakh.
Dan pertumbuhan tidak terbatas pada kota-kota besar saja. Meskipun Bengaluru tetap menjadi basis terbesar perusahaan dengan 69 pusat dan 5,87 juta kaki persegi, kehadirannya semakin berkembang di Chennai, Pune, Gurugram, dan pusat-pusat Tier II seperti Coimbatore, Kochi, Madurai dan Jaipur. Jejak mereka telah berkembang secara signifikan menjadi 74 pusat dan luas 4,94 juta kaki persegi pada bulan Maret 2023, tumbuh pada CAGR sebesar 30% selama dua tahun.
Daftar klien Indicube saat ini mencakup beragam perusahaan rintisan dan perusahaan mapan dengan pertumbuhan tinggi seperti Myntra, Zerodha, NoBroker, upGrad, Siemens, Juspay, Perfios, Moglix, Ninjacart, Narayana Health, dan Allegis.
Ekspansi perusahaan ini mengikuti laju ekonomi talenta di India, yang didirikan di tempat yang diinginkan oleh dunia usaha, bukan di tempat yang tersedia real estat.
Tepi GCC
Pendekatan Indicube yang mengutamakan perusahaan telah memposisikannya sebagai pilihan yang wajar untuk pusat kapasitas global (GCC), yang saat ini mencakup 40% dari 800+ portofolio kliennya. Lebih dari 65% wilayah yang ditempati berasal dari pelanggan yang menyewa 300+ kursi, sementara 40% pendapatan dihasilkan dari perusahaan yang beroperasi di sektor-sektor seperti beberapa pusat, BFSI, layanan kesehatan, otomotif, TI, teknologi konsumen, dan manufaktur. Yang membuat mereka kembali lagi adalah kemampuan IndiQube untuk meluncurkan kantor yang aman, patuh, dan terukur dalam waktu kurang dari 90 hari, seringkali dengan spesifikasi desain yang disesuaikan dan infrastruktur teknis terintegrasi.
Apa yang membedakan Indicube bukan hanya real estatnya, namun seberapa cerdasnya perusahaan tersebut dijalankan. Platform internal miliknya, MiQube, mengelola segalanya mulai dari akses ruang kerja dan pemesanan sumber daya hingga otentikasi pengunjung dan pelacakan penggunaan energi.
Di bidang keuangan dan layanan kesehatan, di mana kepatuhan dan keamanan data tidak dapat dinegosiasikan, MiQube memberikan visibilitas dan kontrol secara real-time, sementara alat yang didukung AI memungkinkan segalanya mulai dari check-in otomatis hingga pemeliharaan prediktif. Di FY25 saja, MiQube mencatat Lebih dari 1 juta transaksiMenunjukkan adopsi dan nilai penyematan yang tinggi.
Platform ini mendukung persyaratan peraturan dan operasional untuk klien di sektor-sektor seperti BFSI dan ilmu hayati, menyediakan alat untuk pelacakan waktu nyata, otomatisasi, dan pelaporan yang lancar. Intinya, IndiQube mengubah operasi ruang kerja menjadi sistem operasi yang dapat diskalakan—sistem operasi yang dapat diskalakan, efisien, dan dibuat untuk perusahaan modern.
Para pendirinya pada dasarnya menciptakan manajemen ruang kerja, mengubah operasional kantor menjadi sesuatu yang terukur, efisien, dan terukur. Hal ini telah membantu mereka menjaga biaya operasional tetap rendah dan tingkat layanan tetap tinggi.
Keberlanjutan yang melampaui brosur
Bahkan ketika permintaan akan ruang kerja meningkat, para penyewa, terutama perusahaan global, semakin banyak bertanya: Apa dampak lingkungannya?
Rishi dan Meghna telah merencanakan ESG jauh sebelum hal itu menjadi prioritas ruang rapat. Mulai dari atap bertenaga surya dan menampung air hujan hingga pengomposan sampah organik dan penerangan hemat energi, keberlanjutan tertanam dalam desain Indicube dan cara Indicube mengoperasikan ruangannya.
Perusahaan ini berfokus pada retrofit bangunan lama Kelas B menjadi properti bersertifikasi ramah lingkungan, dengan 28% portofolionya kini telah meningkatkan ruang dan lebih dari 30% memperoleh sertifikasi ramah lingkungan.
Pada intinya, praktik keberlanjutan mencakup atap tenaga surya, pemanenan air hujan, pengomposan, sistem penggunaan kembali air, dan stasiun pengisian daya kendaraan listrik. Pembangkit listrik tenaga surya berkapasitas 20 MW yang baru beroperasi menambah upaya energi bersih jangka panjangnya. Hal ini telah menghasilkan beberapa pengakuan bagi perusahaan, termasuk Green Champion Award, dan mengangkatnya sebagai anggota pendiri Indian Green Building Council (IGBC).
Fokus mereka pada desain modular dan penggunaan kembali memungkinkan pembangunan cepat dengan dampak lingkungan yang rendah – sebuah kemenangan bagi bisnis dan lingkungan.
Tingkat II bukanlah yang kedua
Meskipun metro akan terus mendominasi permintaan ruang kerja, Indicube bertaruh besar pada gelombang GCC berikutnya yang akan muncul di kota-kota seperti Coimbatore, Ahmedabad, Vadodara, dan Jaipur. Negara-negara tersebut kini menjadi tuan rumah bagi lebih dari 220 GCC, naik dari 90 negara pada tahun 2019, dan menawarkan akses ke kumpulan talenta STEM yang terus berkembang, biaya yang kompetitif, dan dukungan tingkat negara bagian yang terus berkembang.
Keberhasilan Indicube di Coimbatore, dimana mereka beroperasi di lahan seluas 314 ribu kaki persegi di empat pusatnya, telah membentuk cetak biru mereka untuk ekspansi di masa depan. Strategi ‘ikuti bakat’ mereka telah memungkinkan mereka memasuki pasar ini lebih awal, menciptakan keuntungan sebagai penggerak pertama sekaligus memenuhi kebutuhan unik tim yang terdesentralisasi.
Jalan di depan
Babak berikutnya dari IndiQube kemungkinan besar akan mencakup integrasi teknologi yang lebih mendalam, pasar-pasar baru, dan keselarasan yang lebih erat dengan tujuan-tujuan ESG global. Namun filosofi intinya akan tetap ada: menciptakan ruang kerja yang dirancang sesuai keinginan tim untuk bekerja, bukan keinginan tuan tanah untuk menyewa.
Bagi Rishi dan Meghna, yang terpenting bukanlah menjadi merek yang paling keras di ruangan itu. Ini tentang menjadi yang paling dapat diandalkan. Dan dalam industri yang sering dilanda kelebihan, pendekatan mereka yang tenang, konsisten, dan berorientasi pada tujuan mungkin merupakan cetak biru yang mulai diikuti oleh perusahaan lain.
