Setiap tahun, TechSparks, konferensi teknologi startup andalan YourStory, menjadi tuan rumah bagi para wirausahawan, investor, dan calon pendiri startup dalam satu atap, memberikan mereka ruang untuk berjejaring dan berdiskusi—semangat untuk memicu inovasi. Tahun ini, TechSparks edisi ke-16 mungkin juga disebut ‘TechSparks.ai’, karena semua percakapan didasarkan pada apa yang dibicarakan semua orang di mana pun—kecerdasan buatan.
Hari ketiga dan terakhir konferensi teknologi startup terbesar di India dibuka dengan seruan Ronnie Screwvala kepada para pendiri untuk terus melakukan inovasi dalam membangun perusahaan untuk dekade berikutnya – era AI. Salah satu pendiri dan ketua Upgrade and Swades Foundation mendesak para pendiri yang membangun perusahaan AI untuk juga mempertimbangkan kemampuan bertahan hidup.
“AI saat ini masih dalam tahap produk… Ini bukan waktunya untuk keluar dan selalu fokus pada penggalangan dana karena masih banyak yang harus dilakukan dalam pengembangan produk,” kata Screwvala saat berbincang dengan Shraddha Sharma, pendiri dan CEO. ceritamu.
Mengangkat tema kelangsungan hidup, Rohan Naik, salah satu pendiri dan CEO Pocket FM, dalam sebuah diskusi terbuka, berbicara tentang bagaimana menghasilkan keuntungan di sektor seperti hiburan adalah tugas yang sulit, mengingat tingginya biaya di muka. Di tengah meningkatnya biaya, Naik berbicara tentang bagaimana poros perusahaan dalam menggunakan AI dalam konten merupakan sebuah terobosan baru.
Rohan Nayak, Salah Satu Pendiri dan CEO, Pocket FM
Saat ini, lebih dari 90% konten di platform PocketFM dihasilkan oleh AI. Perusahaan ini tumbuh pada tingkat yang sehat sebesar 80% dari tahun ke tahun, dengan pendapatan berulang tahunannya menyentuh $350 juta.
Jonathan Ross, pendiri dan CEO platform inferensi AI Grok, mengatakan perusahaannya yakin literasi coding, dengan fokus pada kecerdasan buatan, akan meningkatkan semangat kewirausahaan di India. “Kita tidak memerlukan 50 model dasar yang berbeda di planet ini. Kita memerlukan dua atau tiga model,” kata Ross kepada Sangeeta Bavi, COO. kata dalam obrolan api unggun dengan ceritamu.
@media (lebar maksimal: 769 piksel) { .thumbnailWrapper{ lebar:6.62rem !penting; } .Baca juga titleImage{ min-width: 81px ! penting; tinggi minimum: 81px !penting; } .alsoReadMainTitleText{ukuran font: 14 piksel !penting; tinggi garis: 20px !penting; } .alsoReadHeadText{ukuran font: 24 piksel !penting; tinggi garis: 20px !penting; } }
Jauh dari kemewahan dan kemewahan AI dan konten, salah satu pendiri Zetwerk, Amrit Acharya dan Srinath Ramakrishnan, berbicara tentang percepatan sektor manufaktur dengan investasi dan perusahaan-perusahaan India yang memperluas kapasitas dan menjajaki pasar baru.
Para pengusaha juga menekankan bahwa mereka hanya memanfaatkan sebagian kecil dari pasar yang jauh lebih besar. Ada banyak komponen yang belum diketahui, dan memanfaatkan peluang ini memerlukan tingkat kesabaran dan pengetahuan domain tertentu.
Ramakrishnan menegaskan bahwa ada peluang besar di sektor energi, karena banyak perusahaan lama tidak mampu memenuhi pertumbuhan permintaan.
Di segmen layanan ride-hailing yang sangat kompetitif, Rapido kini berupaya untuk memperluas jangkauannya di pasar Tier II, III, dan IV, yang diyakini akan mendorong fase pertumbuhan perusahaan selanjutnya. Salah satu pendiri dan CEO Aravind Sanka mengatakan segmen ini tidak lagi kekurangan uang dan para pemain kini mendapatkan keuntungan operasional.
Sementara itu, Ananth Narayanan, pendiri dan CEO BRND.ME (sebelumnya Mensa Brands) mencatat bahwa merek konsumen belum pernah mendunia dari India di masa lalu. Namun, dengan boomingnya e-commerce, kini konsumen global dapat dipahami.
Ananth Narayanan, Pendiri dan CEO, BRND.ME
Dia mengingatkan para pendiri bahwa valuasi bukanlah ukuran kesuksesan sebenarnya, namun seberapa besar Anda telah melemahkan perusahaan itulah yang terpenting. “Anda memerlukan modal untuk bertumbuh, namun kuncinya adalah menggunakannya dengan bijak. Terlalu sering, startup mengacaukan pengeluaran pemasaran dengan kesesuaian pasar produk, membeli pangsa pasar dibandingkan menghasilkan pendapatan,” katanya.
TechSparks 2025 diakhiri dengan pertanyaan hamil. “Mengapa kita tidak membuat model pembuatan kode sendiri?” tanya Vishal Dhupar, Managing Director, Asia Selatan, NVIDIA.
Dhupar mencatat bahwa India memiliki ekosistem pengembang terbesar di dunia, infrastruktur digital yang kuat, dan permasalahan nyata berskala besar yang perlu dipecahkan. “Namun, kita masih mengandalkan model global daripada menciptakan model kita sendiri.”
Konferensi tiga hari tersebut memiliki pesan yang jelas: India tidak boleh hanya menjadi pengguna AI, namun juga harus menjadi pencipta. Model kode besar berikutnya mungkin berasal dari India. Peluangnya ada di sini. Sekarang tinggal siapa yang memutuskan untuk membangunnya.
Diedit oleh Kanishk Singh
