Centre Court Capital pada hari Selasa mengumpulkan Rs 410 crore untuk dana pertamanya, melampaui target awalnya dan memicu opsi greenshoe sebesar Rs 60 crore. Perusahaan ini ingin mendukung perusahaan-perusahaan yang berada di titik persimpangan antara olahraga dan permainan di ekosistem India.
Dana tersebut didukung oleh Parth Jindal, direktur pelaksana JSW Cement, dan didukung oleh investor institusi domestik termasuk SIDBI dan SRI serta kantor keluarga seperti Premji Invest, Sanraj Group, dan GMR Sports.
Acara tersebut dihadiri oleh para pengusaha serta tokoh olahraga dan media termasuk Neeraj Chopra, Rishabh Pant, PV Sindhu, Jemima Rodriguez, Binny Bansal, Mithun Sacheti dan Ankit Nagori.
Dana tersebut akan menulis cek dalam kisaran Rs 8 crore hingga Rs 24 crore dan berencana untuk berinvestasi di 15 hingga 18 perusahaan sebagai bagian dari dana ini. Mereka telah berinvestasi di enam perusahaan, termasuk platform keterlibatan penggemar untuk kriket Fancraze Technologies, perusahaan infrastruktur olahraga Michezo Sports, startup teknologi udara dan penyiaran Quidditch Innovation Labs, dan studio game Aeroclip.
Centre Court Capital juga akan menyisihkan sekitar 30% hingga 40% dana untuk melakukan investasi lanjutan pada perusahaan portofolionya. Pendiri Centre Court Capital dan mitra umum Mustafa Gaus mengatakan pihaknya memperkirakan penempatan modal akan selesai dalam 12 hingga 18 bulan ke depan. ceritamu.
@media (lebar maksimal: 769 piksel) { .thumbnailWrapper{ lebar:6.62rem !penting; } .Baca juga titleImage{ min-width: 81px ! penting; tinggi minimum: 81px !penting; } .alsoReadMainTitleText{ukuran font: 14 piksel !penting; tinggi garis: 20px !penting; } .alsoReadHeadText{ukuran font: 24 piksel !penting; tinggi garis: 20px !penting; } }
Perusahaan saat ini sedang mengincar sub-sektor dalam ekosistem kebugaran seperti nutrisi dan pemulihan. Namun fokus yang lebih luas adalah pada bisnis berbasis teknologi yang dapat berkembang di bisnis olahraga dan game.
Ghaus juga mencatat bahwa meskipun perusahaan fokus pada sektor ini, mereka bermaksud berinvestasi pada tim olahraga, liga, atau akademi kepelatihan karena perusahaan-perusahaan ini berada di bawah sektor jasa.
“Dalam pandangan kami, ini bukanlah investasi jenis ventura yang dapat Anda capai dalam jangka waktu enam hingga tujuh tahun. Dalam hal tim dan liga, kami tidak melihat hal tersebut karena hal tersebut merupakan area yang diincar oleh perusahaan ekuitas swasta dan memerlukan jumlah cek yang besar. Anda juga perlu berinvestasi di dalamnya untuk jangka panjang.”
Jangka waktu keluar (exit horizon) dari dana tersebut adalah enam hingga tujuh tahun, namun Ghaus mencatat bahwa meskipun strategi keluarnya berbeda-beda tergantung pada bisnisnya, perusahaan tersebut melihat dana internasional yang besar kini lebih aktif melirik India, sehingga memberikan peluang keluar yang lebih besar bagi para VC di sektor ini. Merger dan akuisisi juga memainkan peran utama dalam segmen ini.
“Jenis jalan keluar bagi kami dan studio-studio India adalah melalui akuisisi. Dari sudut pandang jalan keluar, hal itu akan terus menjadi jalan keluar pertama bagi kami. Baik itu M&A atau dana internasional besar yang ingin memasuki India atau segmen kami.”
